Vous souhaitez créer une start-up ? Mais vous ne savez pas trop comment vous y prendre ni par où commencer ? Pas de panique, tous les entrepreneurs passent par cette étape avant de lancer leur entreprise ! Aujourd’hui, nous vous dressons cet article afin de vous donner nos 10 meilleurs conseils pour créer votre start-up en toute sérénité. Alors, sortez votre calepin et prenez des notes !
Qu’est-ce qu’une start-up ?
Avant tout, laissez-nous vous définir ce qu’est une start-up. Et c’est assez simple ! Il s’agit tout simplement d’une jeune entreprise ayant pour but de développer une idée innovante répondant à un besoin précis. C’est une entreprise qui est généralement associée à une expérimentation d’une nouvelle activité ou même d’un nouveau marché. Et cette dernière possède d’ailleurs un fort potentiel de croissance sur son marché. C’est une sorte de fusée prête à décoller vers un avenir meilleur entre autres. Vous voyez ?
Pourquoi créer une start-up ?
Mais alors, quels sont les enjeux de créer une start-up ? C’est avant tout l’envie de développer une idée innovante sur un marché déjà existant ou non. Une start-up, c’est l’espoir de répondre à un besoin qui n’a pas encore été satisfait. Ainsi, vos chances de réussite sont plus grandes étant donné que vous proposez quelque chose qui n’existe pas encore ou que vous améliorez. Et si vous vous lancez sur un marché international, vous aurez aussi plus d’opportunités de réussite à l’étranger (surtout avec le digital bien présent dans notre société). Elle correspond donc parfaitement aux personnes ambitieuses ayant un objectif de croissance.
Créer une start-up permet également d’obtenir un accompagnement personnalisé. En effet, plusieurs établissements vous aident dans votre projet tels que les accélérateurs ou bien les incubateurs. Ces derniers vous épaulent de la réflexion à la concrétisation de votre idée.
De plus, créer une start-up permet d’avoir un statut juridique donnant une flexibilité et une adaptabilité au quotidien. Et puis, les démarches et formalités sont facilitées pour encourager les entrepreneurs à se lancer et de nombreuses aides financières existent pour notre plus grand bonheur !
Découvrez nos 10 conseils pour créer une start-up !
Connaître les enjeux d’une start-up ne fait pas tout. C’est pour cela que nous avons décidé de vous partager nos 10 meilleurs conseils pour créer une start-up pas à pas !
Choisir et vérifier son idée
Comme tout début de projet, il est important de trouver SON idée et d’en vérifier la pertinence. Bien évidemment, si vous êtes en train de lire notre article, c’est que vous avez déjà une petite idée de ce que vous voulez réaliser. Alors, affinez-la au maximum ! Demandez-vous précisément à quel problème vous souhaitez répondre et de quelle manière, qui est votre cible, quelle est votre valeur ajoutée, etc. Une fois votre idée bien définie, il serait intéressant de connaître l’avis de votre cible sur votre concept à travers des questionnaires, par exemple.
Connaître son secteur d’activité
Il est également important de faire une étude de votre marché afin d’analyser vos opportunités et vos menaces, le tout en apprenant plus sur vos potentiels concurrents. Vous pourrez alors en apprendre plus sur ce qui se fait déjà ou au contraire ce qui n’existe pas encore. Ainsi, vous pourrez faire en sorte d’apporter quelque chose en plus d’eux et de vous différencier afin d’obtenir une croissance plus marquante.
Définir sa forme juridique
Comme indiqué précédemment, il est important de choisir une forme juridique assez flexible pour créer votre start-up. En effet, il s’agit d’une petite entreprise qui a un fort potentiel de croissance, et donc qui doit faire face à divers changements. Le fait d’être flexible vous aidera à passer ces étapes plus sereinement. De plus, il est nécessaire de vous poser et de dresser une liste de vos objectifs et de ce que vous disposez pour débuter.
Ainsi, divers statuts juridiques peuvent vous convenir, tels que :
- la SARL ou société à responsabilité limitée,
- la SASU ou société par actions simplifiée unipersonnelle,
- la SAS ou société par actions simplifiée.
Bien évidemment, selon vos objectifs et votre capital, d’autres formes juridiques peuvent parfaitement vous convenir.
Dresser son business plan
Pour que votre start-up puisse se développer convenablement et efficacement, il est essentiel pour vous de réaliser un business plan. Effectivement, il s’agit d’un document expliquant la stratégie financière et commerciale choisie pour que votre projet se déroule au mieux. Notamment dans la recherche de financements. Votre business plan doit contenir la présentation de l’entreprise et de ses offres ainsi que ses avantages concurrentiels avec l’analyse de son marché, de son positionnement de marque, son chiffre d’affaires prévisionnel et bien d’autres éléments.
Trouver un mode de financement
En parlant de financement, il est temps pour vous de trouver un moyen de financer votre projet afin que vous puissiez réellement créer votre start-up. Cette tâche peut parfois paraître difficile et les négociations peuvent être intimidantes. Mais ne vous inquiétez pas, toutes les start-ups passent par là ! Et puis, vous avez la chance d’avoir différentes options pour parvenir à vos fins. Pour ce faire, vous pouvez notamment recourir :
- au crowdfunding,
- à l’emprunt bancaire,
- à la levée de fonds,
- aux aides à l’innovation,
- aux appels à projets,
- etc.
Participer à des concours
Afin de trouver des financements, mais aussi de vous créer un début de notoriété, vous pouvez également miser sur des concours de start-ups. Ces dernières vous permettent d’avoir l’avis d’entrepreneurs expérimentés et de pouvoir échanger avec eux. Ainsi, vous aurez un regard extérieur sur votre projet, ce qui vous permettra de l’améliorer au maximum. Et puis, vous pouvez déjà créer votre propre réseau ou l’augmenter avec les participants et les jurés. Évidemment, vous pouvez obtenir une bonne récompense financière pour vous aider à vous lancer, et ça, on ne dit pas non !
Miser sur les incubateurs
Pour vous aider à créer une start-up, de nombreux incubateurs existent et sont prêts à vous accompagner dans votre projet. Ces derniers vous épaulent du début à la fin dans le but de transformer votre idée innovante en une réelle start-up performante. En effet, les incubateurs vous mettent à disposition de multiples outils et experts et vous mettent en relation avec des acteurs importants pour la création de votre entreprise. Et puis, vous créerez un début de réseau professionnel au sein de ces derniers.
Construire son équipe
Une fois votre start-up bien ficelée, et si cela fait partie de vos objectifs, il est temps pour vous de construire votre équipe ! Il est important de vous questionner sur vos besoins en matière de main-d’œuvre et d’expertise. Combien de personnes souhaitez-vous intégrer dans votre projet, au départ et dans les années à venir ? Dans quel pôle de compétences avez-vous besoin d’aide ?
Il est également indispensable de créer une équipe composée de personnes ambitieuses et complémentaires les unes des autres. Effectivement, ces dernières vous aideront à faire évoluer positivement et efficacement votre entreprise dans le temps.
Préparer le lancement
Maintenant que l’ensemble de votre projet est bien dressé, il est essentiel de préparer le lancement de votre start-up. Eh oui, un lancement, ça s’organise à l’avance ! Pour ce faire, n’hésitez pas à demander de l’aide autour de vous et notamment si vous souhaitez organiser un événement pour l’occasion. De plus, nous vous conseillons de faire du teasing sur vos réseaux sociaux. Cela va permettre de créer un suspens et un lien avec votre cible.
Communiquer sur sa start-up
Afin que votre jeune entreprise se fasse connaître, il est primordial de communiquer à son sujet. Sans cela, il sera très dur d’obtenir une communauté ainsi qu’une clientèle. Et pour ce faire, vous devez dresser une stratégie de communication en amont de votre lancement. N’oubliez pas d’établir votre plateforme de marque, votre charte graphique et votre charte éditoriale. Ces documents vont permettre de réaliser une stratégie cohérente avec votre marque tout en créant les bons messages. Une fois votre stratégie créée, lancez-vous et communiquez !
Source pour vous aider à créer votre start-up
Vous êtes maintenant sûr(e) de créer une start-up ? Sachez que Source vous accompagne dans la mise en place de votre projet au travers d’une stratégie marketing performante. Nous vous aidons à élever votre marque en tant que leader dans votre domaine d’activité en faisant de vous, notre priorité. Alors, n’hésitez pas à échanger avec nous sur votre projet !
